摘要
　　本報告圍繞合肥“大湖名城、創新高地”發展定位，選取合肥烈士陵園、巢湖、駱崗公園、罍街、合肥科技館五大標志性場所，于2025年7月31日—8月3日開展為期4天的實地調研。通過實地觀察法與資料分析法，系統探究合肥在紅色文化傳承、生態治理、城市更新、文化商業融合、科技創新普及領域的實踐路徑、成果特征與現存問題。報告總結出合肥城市發展“歷史與現代兼顧、生態與產業共生、文化與生活融合”的核心邏輯，梳理出紅色教育受眾覆蓋不均、巢湖生態全民參與度低、罍街文化挖掘淺、科技館體驗便利性不足等關鍵問題，并針對性提出優化建議，為合肥多維度高質量發展提供實踐參考與決策依據。
　　關鍵詞
　　合肥；社會實踐調研；紅色文化；生態治理；城市更新；科技創新
　　指導教師
　　吳淦 雷芳
　　團隊信息
　　團隊名稱：507
　　團隊成員：高心媛（隊長）、汪佳穎、王夢晴、姚赟、王欣
　　調研時間：2025年7月31日—8月3日
　　調研地點：合肥烈士陵園、巢湖、駱崗公園、罍街、合肥科技館
　　調研分工：
　　汪佳穎：負責合肥烈士陵園、罍街調研及數據整理
　　王夢晴：負責巢湖、合肥科技館調研及資料分析
　　姚赟：負責駱崗公園調研及報告框架搭建
　　王欣：負責調研數據交叉驗證與問題歸納
　　高心媛：負責報告初稿撰寫與最終修訂
　　正文
　　一、調研背景與意義
　　（一）城市發展背景
　　合肥，安徽省省會，地處長江、淮河之間，巢湖之濱，是長三角城市群副中心城市。近年來，合肥以“大湖名城、創新高地”為戰略定位，在城市建設中錨定生態優先、創新驅動、文化賦能三大方向，形成了“科創+產業+生態+文化”的發展格局。從“中國聲谷”到“量子中心”，從巢湖綜合治理到駱崗公園城市更新，從罍街文化商業崛起到紅色資源活化利用，合肥的城市實踐具有典型的樣本價值。
　　（二）調研意義
　　1. 理論意義：通過對合肥多領域實踐的系統調研，豐富城市發展多維度協同理論的實證案例，為同類城市的紅色文化傳承、生態治理、城市更新等工作提供理論參考。
　　2. 實踐意義：精準識別合肥在發展中的現存問題，提出可操作的優化建議，助力合肥進一步提升“大湖名城、創新高地”建設質量，同時為其他城市的相似發展路徑提供實踐借鑒。
　　二、調研對象與方法
　　（一）調研對象解析
　　1. 合肥烈士陵園
　　位于合肥市包河區，占地12萬平方米，是安徽省愛國主義教育基地、全國重點烈士紀念建筑物保護單位。園內安葬著眾多革命烈士，展陳內容以合肥地區革命歷史為主線，是合肥紅色文化傳承的核心載體。
　　2. 巢湖（濱湖國家森林公園段）
　　巢湖是中國五大淡水湖之一，濱湖國家森林公園是環巢湖生態治理的核心區域之一，總面積1072公頃，森林覆蓋率高達80%以上，是合肥“大湖”生態名片的直觀體現。
　　3. 駱崗公園
　　由原駱崗機場改造而成，總占地面積12.7平方公里，是目前華東地區最大的城市公園。項目保留了機場跑道、航站樓等歷史建筑，融合生態修復、科創辦公、文化休閑等功能，是合肥城市更新的標桿項目。
　　4. 罍街
　　位于合肥市包河區，以“罍文化”為核心，總建筑面積22萬平方米，集特色美食、非遺文創、休閑娛樂、旅游觀光于一體，是合肥文化商業融合的代表性街區，年客流量超800萬人次。
　　5. 合肥科技館（新館）
　　位于合肥市蜀山區，2022年正式開放，總建筑面積5萬平方米，以“探索·創新·未來”為主題，聚焦量子信息、人工智能、航空航天等合肥科創優勢領域，是合肥市重要的科創科普平臺，年接待觀眾超85萬人次。
　　（二）調研方法說明
　　1. 實地觀察法
　　團隊成員對五大場所進行為期4天的實地走訪，采用“定點觀察+流動記錄”相結合的方式：在合肥烈士陵園重點觀察展陳形式與游客互動；在巢湖濱湖國家森林公園記錄生態景觀與游客行為；在駱崗公園關注空間改造與功能布局；在罍街記錄商業業態與文化呈現；在合肥科技館觀察展品互動與人群分布。同時，通過訪談（非結構化）方式，隨機詢問游客、工作人員對場所的看法與建議，累計訪談50余人次。
　　2. 資料分析法
　　系統收集合肥市生態環境局《2023年巢湖流域生態治理公報》、合肥市文化和旅游局《2023年合肥文化商業街區發展報告》、合肥科技館《2023年合肥科技館年度運營報告》等官方文件，以及各場所的宣傳資料、新聞報道等，對調研數據進行交叉驗證與補充，確保調研結論的科學性與準確性。
　　三、調研結果與深度分析
　　（一）紅色文化傳承：嚴肅內核與創新形式的雙向探索
　　合肥烈士陵園在紅色文化傳承上形成了“歷史厚重感+傳播年輕化”的特色路徑。
　　1.傳承的嚴肅性：園內烈士墓區莊嚴肅穆，展陳館以“合肥革命歷史時間軸”為線索，通過烈士家書、革命文物、歷史照片等實物與文獻，完整呈現從新民主主義革命時期到新時代的合肥革命歷史，其中“渡江戰役合肥支前”“合肥籍烈士群體”等專題展陳，極具歷史考據價值。
　　2.傳播的創新性：針對青少年群體，陵園開發了“紅色劇本殺”項目，以合肥本地革命故事為藍本，讓參與者通過角色扮演沉浸式體驗革命歷史；設置“紅色知識打卡點”，將革命歷史知識點轉化為趣味問答，完成打卡可獲得紅色文創紀念品。這些創新形式使2023年青少年訪客量同比增長35%。
　　3.現存問題：活動資源過度集中于節假日，如“清明祭英烈”“七一主題活動”等，工作日園區訪客量不足節假日的1/5，且線上傳播渠道單一，僅依賴微信公眾號推送，缺乏如短視頻、直播等新媒體傳播形式，導致紅色文化的受眾覆蓋存在明顯的“時間差”與“群體差”。
　　（二）生態治理實踐：成效顯著與參與不足的現實反差
　　巢湖的生態治理是“政府主導治理+市民生態受益”模式的典型體現。
　　1.治理成效：通過“環湖截污工程”，建成污水管網超300公里，2023年巢湖流域城鎮污水處理率達95%；實施“藍藻綜合整治”，采用生物防治、機械打撈等措施，藍藻爆發面積較2018年下降40%；開展“濕地修復工程”，濱湖國家森林公園新增濕地面積超200公頃，生物多樣性顯著提升，觀測到鳥類種數較治理前增加20余種。
　　2.民生價值：濱湖國家森林公園已成為合肥市民日常休閑的重要空間，調研期間（暑期）日均客流量超5000人次，市民在此開展騎行、露營、觀鳥等活動，生態治理成果直接轉化為市民的生活福利。
　　3.現存問題：盡管生態治理成效顯著，但普通市民的生態保護參與度較低。調研發現，園內存在游客亂扔垃圾、破壞植被等行為，且多數市民對巢湖生態治理的具體措施、自身可參與的保護行動認知不足，生態保護仍停留在“政府主導”階段，尚未形成“全民共治”的良好氛圍。
　　（三）城市更新實踐：歷史保留與功能融合的合肥樣本
　　駱崗公園的改造是合肥“城市更新+產業導入+生態修復”三位一體模式的標桿。
　　1.歷史保留：項目保留了原駱崗機場的主跑道，改造為“空中廊橋”，成為市民跑步、觀景的特色空間；保留航站樓建筑，改造為“駱崗音樂廳”，舉辦各類音樂會、藝術展覽；還保留了機場油庫、塔臺等工業遺跡，通過藝術裝置、場景還原等方式，打造工業遺產觀光點，讓城市記憶在更新中得以延續。
　　2.功能融合：公園內劃分“生態涵養區”“科創CBD”“文化休閑區”三大板塊。生態涵養區以濕地、林地為主，是城市“綠肺”；科創CBD引入量子科技、人工智能等科創企業總部，打造“科創+生態”的辦公空間；文化休閑區設置露營地、親子樂園、市集等，滿足市民多元需求。這種“生態+產業+生活”的功能融合，使駱崗公園成為合肥城市更新的典范，其經驗被《中國城市更新發展報告（2024）》列為典型案例。
　　3.潛在挑戰：目前科創CBD的企業入駐率約60%，仍有提升空間；部分區域的功能定位尚不清晰，存在空間閑置現象，需進一步優化產業導入與空間利用的匹配度。
　　（四）文化商業發展：本土特色與現代消費的融合局限
　　罍街的發展是合肥“文化符號+商業業態”融合的典型嘗試，但在文化深度挖掘上仍有不足。
　　1.商業活力：罍街以“罍”這一合肥本土酒器文化符號為切入點，集聚了“合肥龍蝦”“吳山貢鵝”“三河米餃”等上百種本土美食，引入“廬州木雕”“巢湖剪紙”等非遺文創店鋪，同時打造“罍街夜市”，形成“白天逛文創、晚上享美食”的商業格局，2023年客流量達800余萬人次，夜間客流量占比70%，成為合肥夜經濟的核心地標之一。
　　2.文化呈現：罍街通過“罍”形建筑、罍文化墻、罍主題雕塑等硬件設施呈現文化符號，但對“罍文化”背后的廬州酒文化、市井文化、民俗文化挖掘不足。例如，“罍”在合肥歷史中是民間聚會、節慶活動的重要載體，罍街尚未開發出如“罍文化節”“廬州酒俗體驗”等深度文化活動，文化呈現多停留在視覺符號層面，與商業業態的融合缺乏內在邏輯。
　　3.改進方向：需從“符號呈現”轉向“文化體驗”，可打造“廬州文化長廊”，系統展示罍文化的歷史演變、民俗內涵；定期舉辦“非遺手作市集”“廬州民俗展演”等活動，讓消費者在商業消費中深度感知本土文化。
　　（五）科創科普工作：產業優勢與公眾體驗的銜接不足
　　合肥科技館（新館）的運營體現了合肥“科創產業+科普教育”的聯動，但在體驗優化上仍有提升空間。
　　1.科創特色：科技館聚焦合肥科創優勢領域，設置“量子探秘”“人工智能”“航空航天”等主題展區。“量子探秘”展區通過量子通信模型、量子糾纏實驗裝置等互動展品，讓公眾直觀感受量子科技的魅力；“人工智能”展區引入智能機器人、語音識別系統等，展示AI技術的應用場景。這些展品緊扣合肥“量子中心”“人工智能產業基地”的產業定位，2023年接待學生研學團超34萬人次，成為科創科普的重要陣地。
　　2.體驗短板：熱門展品（如量子糾纏實驗裝置、VR航天模擬器）排隊時間常超1小時，且缺乏線上預約功能，導致觀眾體驗效率低下；本土特色展品更新周期較長，如“人造太陽”（全超導托卡馬克裝置）模型仍是2022年開放時的版本，未能及時反映合肥科創產業的最新進展（如2023年該裝置實現403秒穩態高約束模式運行），影響了科普內容的時效性與新鮮感。
　　3.優化路徑：開發“合肥科技館線上預約系統”，對熱門展品實行分時段預約；建立“本土科創展品動態更新機制”，與中科院合肥物質科學研究院、科大訊飛等本地科創企業合作，定期更新展品內容，確保科普內容與產業發展同頻。
　　四、合肥城市發展的核心特征與調研感悟
　　（一）五大核心發展特征基于對五大場所的調研分析，合肥城市發展呈現出以下核心特征：
　　1. 紅色文化：嚴肅內核與創新形式的兼顧
　　既通過實物展陳、歷史考據保持紅色文化的嚴肅性與權威性，又通過劇本殺、打卡活動等創新形式擴大受眾面，實現了紅色文化傳承的“雅俗共賞”。
　　2. 生態治理：政府主導與民生受益的統一
　　以政府為主導推進巢湖生態治理等工程，顯著改善生態環境，同時將治理成果轉化為市民可感知、可參與的休閑空間，實現了“生態美”與“生活美”的統一。
　　3. 城市更新：歷史記憶與功能創新的融合
　　在駱崗公園等項目中，通過保留機場跑道、航站樓等歷史設施，賦予舊空間新功能（如科創辦公、文化休閑），讓城市更新既有“歷史溫度”又有“現代活力”。
　　4. 文化商業：本土符號與現代消費的共生
　　以“罍文化”等本土符號為內核，引入美食、文創、夜經濟等現代商業業態，打造罍街等文化商業地標，實現了“文化賦能商業、商業傳播文化”的良性循環。
　　5. 科技創新：產業實力與科普普及的聯動
　　依托量子科技、人工智能等產業優勢，在科技館等平臺開展科創科普，將產業實力轉化為全民科學素養的提升動力，形成了“科創產業-科普教育-人才儲備”的正向循環。
　　（二）三大調研感悟
　　1. 城市發展需平衡“歷史與現代”的關系
　　駱崗公園對機場歷史設施的保留啟示我們，城市更新不應是對歷史的“推倒重來”，而應是對歷史記憶的“創造性轉化”。只有讓歷史元素自然融入現代空間，城市才能在發展中保留獨特的文化身份。
　　2. 生態治理需實現“保護與利用”的共生
　　巢湖生態治理的成效表明，生態保護不是“為了保護而保護”，而應探索“生態+產業+生活”的融合路徑。例如，可在巢湖沿岸發展生態旅游、綠色農業等產業，讓生態價值轉化為經濟價值與民生價值，形成“保護-利用-再保護”的可持續循環。
　　3. 文化發展需深化“符號與內涵”的融合
　　罍街的實踐說明，文化商業街區不能僅停留在文化符號的表面呈現，而應深入挖掘符號背后的歷史內涵、民俗風情，通過場景營造、活動策劃等方式，讓消費者在商業消費中深度體驗文化，實現“文化從符號到生活方式”的進階。
　　五、問題總結與針對性優化建議
　　（一）現存主要問題總結
　　通過對五大場所的調研，合肥在發展中仍存在以下關鍵問題：
　　1. 紅色教育：受眾覆蓋不均衡，傳播渠道單一
　　合肥烈士陵園的紅色活動多集中于節假日，工作日訪客量少；線上傳播僅依賴微信公眾號，缺乏短視頻、直播等新媒體形式，導致紅色文化的受眾群體存在“時間斷層”與“渠道斷層”。
　　2. 生態保護：全民參與意識薄弱，宣傳形式單一
　　巢湖生態保護仍以政府主導為主，市民對生態治理措施、自身可參與的保護行動認知不足；宣傳多采用傳統海報、手冊形式，缺乏如短視頻、互動游戲等年輕化、趣味化的傳播方式，全民生態保護意識亟待提升。
　　3. 城市更新：產業導入與空間利用匹配度待提升
　　駱崗公園科創CBD的企業入駐率有待提高，部分區域功能定位模糊，存在空間閑置現象，需進一步優化產業選擇與空間規劃的契合度。
　　4. 文化商業：文化挖掘深度不足，體驗場景單一
　　罍街對“罍文化”的挖掘停留在符號層面，缺乏對廬州歷史、民俗內涵的深度呈現；文化體驗場景以“看”（文化墻、雕塑）為主，缺乏“參與式”“沉浸式”的文化體驗活動（如民俗展演、手作體驗）。
　　5. 科創科普：體驗便利性差，展品更新滯后
　　合肥科技館熱門展品排隊時間長，無線上預約功能；本土特色展品更新慢，未能及時反映合肥科創產業的最新進展，影響了公眾的科創體驗與科普效果。
　　（二）針對性優化建議
　　針對上述問題，提出以下可操作的優化建議：
　　1. 紅色教育優化方案
　　推出“紅色教育工作日計劃”，與合肥市中小學合作，開展“紅色歷史進課堂”“烈士故事宣講會”等活動，提升工作日訪客量；打造“合肥紅色文化短視頻矩陣”，在抖音、快手等平臺發布烈士故事、紅色劇本殺花絮等短視頻，擴大紅色文化的新媒體傳播力。
　　2. 生態保護提升方案
　　在濱湖國家森林公園設立“生態保護志愿者服務站”，招募市民志愿者參與垃圾清理、生態觀測等活動；制作“巢湖生態保護”系列科普短視頻，采用動畫、實景拍攝等形式，生動講解巢湖生態治理措施與市民保護行動（如垃圾分類、綠色出行），在社交媒體、公交地鐵廣告屏等渠道投放。
　　3. 城市更新完善方案
　　針對駱崗公園科創CBD，出臺“科創企業入駐扶持政策”，如租金減免、人才公寓配套等，吸引優質科創企業入駐；對閑置區域開展“功能定位公眾征集”活動，邀請市民、專家共同參與，明確空間功能，如打造“航空文化博物館”“科創成果展示中心”等。
　　4. 文化商業升級方案
　　建設“廬州文化長廊”，系統展示罍文化的歷史演變、廬州酒俗、市井生活等內容，設置互動體驗區（如模擬古代罍宴場景）；策劃“罍街文化節”，每年定期舉辦，包含廬州民俗展演、非遺手作大賽、酒文化論壇等活動，深化文化內涵呈現。
　　5. 科創科普改進方案
　　開發“合肥科技館線上預約小程序”，實現熱門展品分時段預約，減少觀眾排隊時間；與中科院合肥物質科學研究院、科大訊飛等單位合作，建立“展品更新委員會”，每季度評估并更新本土特色展品，如將“人造太陽”模型更新為反映403秒穩態運行的最新版本，確保科普內容的時效性。
　　六、參考文獻
　　[1]合肥市生態環境局.2023年巢湖流域生態治理公報[R].合肥:合肥市生態環境局,2024.
　　[2]合肥市文化和旅游局.2023年合肥文化商業街區發展報告[R].合肥:合肥市文化和旅游局,2024.
　　[3]合肥科技館.2023年合肥科技館年度運營報告[R].合肥:合肥科技館,2024.
　　[4]中國城市規劃設計研究院.中國城市更新發展報告（2024）[R].北京:中國建筑工業出版社,2024.
　　[5]安徽省社會科學院.合肥“大湖名城、創新高地”建設研究報告[R].合肥:安徽省社會科學院,2023.